2025年1月7日上午，清河橋糧站迎來(lái)了公司第四季度綜合檢查工作。由辦公室、資產(chǎn)財務(wù)部、儲運部、購銷(xiāo)部、應急救災物資部組成的檢查組，對糧站全年工作進(jìn)行了全面、細致的梳理和年終檢查。本次檢查內容涵蓋糧食管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛生、賬務(wù)管理等多個(gè)方面，旨在通過(guò)“全方位掃描”進(jìn)一步查漏補缺和細化管理，為新一年的工作打下扎實(shí)根基。
糧食管理工作的深入核查主要包括檢化驗記錄是否準確規范、糧食保管記錄是否詳盡完整、倉儲糧面是否平整以及糧情和通風(fēng)記錄的合規性。通過(guò)實(shí)地查看和臺賬比對，檢查組對糧站倉庫管理給予了肯定：糧面平整、糧情記錄詳細、倉庫通風(fēng)管理規范，保管和儲運人員配備到位，確保了糧倉環(huán)境的安全穩定。
在賬務(wù)管理方面，檢查組重點(diǎn)檢查了賬表卡的規范性、安全臺賬的完整性以及現金存量是否符合規定等內容。財務(wù)賬目梳理清晰有序，臺賬總體規范達標，體現了糧站日常管理工作的精細化和嚴格性。同時(shí)，檢查組對一年度整改記錄進(jìn)行了逐一對照，確認大部分問(wèn)題已整改到位。
環(huán)境衛生方面，糧站內及辦公區域的整體整潔度比以往有了顯著(zhù)提升。倉庫和辦公區域均保持了干凈整潔的環(huán)境，設備擺放規范有序，辦公秩序井然。
盡管總體表現良好，但檢查中仍發(fā)現了一些細節性問(wèn)題。部分滅火器已過(guò)期、有限空間辨識標志不清、出入庫作業(yè)人員（尤其是臨聘人員）存在未佩戴安全帽的現象，調運現場(chǎng)也缺乏必要的警示標志。此外，糧情檢查本和保管明細賬部分未明確庫存數量，部分臺賬記錄中機打與手寫(xiě)不統一，結算單記錄有個(gè)別涂改或使用修正帶的情況。檢查組建議，進(jìn)一步加強細節管理，確保各項記錄的嚴謹性和規范性。同時(shí)，廚房間物品擺放需要更為規范，建議增購收納架以?xún)?yōu)化空間利用；部分機械設備未統一配備保護罩，存在潛在隱患，需盡快整改。
檢查組指出，總體來(lái)看，清河橋糧站的整體管理水平比以往季度乃至去年有了明顯進(jìn)步。站內結構更加完整化、規范化，基層人員職責明確清晰，工作落實(shí)到人。在糧食管理、財務(wù)管理和環(huán)境衛生等方面，糧站均表現出較高的執行力和責任心。特別是在糧食收購結束后的調運階段，糧站及時(shí)與其他糧站通力配合，確保糧食儲備工作高效有序推進(jìn)，為企業(yè)整體運營(yíng)貢獻了力量。
本次檢查充分暴露了細節管理上的薄弱環(huán)節，同時(shí)也提供了改進(jìn)工作的明確方向。最后糧站負責人在總結會(huì )議中表示，將以本次檢查為契機，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐項逐條整改落實(shí)，不斷完善日常管理機制，進(jìn)一步強化細節管控，鞏固管理優(yōu)勢。在新的一年，糧站將持續提升管理水平，精益求精，砥礪奮進(jìn)，以更加嚴謹的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)、飽滿(mǎn)的精神助力糧食安全，為企業(yè)和區域糧食發(fā)展作出更大的貢獻。
