2025年1月7日上午，清河橋糧站迎來了公司第四季度綜合檢查工作。由辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、儲運(yùn)部、購銷部、應(yīng)急救災(zāi)物資部組成的檢查組，對糧站全年工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的梳理和年終檢查。本次檢查內(nèi)容涵蓋糧食管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)管理等多個(gè)方面，旨在通過“全方位掃描”進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺和細(xì)化管理，為新一年的工作打下扎實(shí)根基。
糧食管理工作的深入核查主要包括檢化驗(yàn)記錄是否準(zhǔn)確規(guī)范、糧食保管記錄是否詳盡完整、倉儲糧面是否平整以及糧情和通風(fēng)記錄的合規(guī)性。通過實(shí)地查看和臺賬比對，檢查組對糧站倉庫管理給予了肯定：糧面平整、糧情記錄詳細(xì)、倉庫通風(fēng)管理規(guī)范，保管和儲運(yùn)人員配備到位，確保了糧倉環(huán)境的安全穩(wěn)定。
在賬務(wù)管理方面，檢查組重點(diǎn)檢查了賬表卡的規(guī)范性、安全臺賬的完整性以及現(xiàn)金存量是否符合規(guī)定等內(nèi)容。財(cái)務(wù)賬目梳理清晰有序，臺賬總體規(guī)范達(dá)標(biāo)，體現(xiàn)了糧站日常管理工作的精細(xì)化和嚴(yán)格性。同時(shí)，檢查組對一年度整改記錄進(jìn)行了逐一對照，確認(rèn)大部分問題已整改到位。
環(huán)境衛(wèi)生方面，糧站內(nèi)及辦公區(qū)域的整體整潔度比以往有了顯著提升。倉庫和辦公區(qū)域均保持了干凈整潔的環(huán)境，設(shè)備擺放規(guī)范有序，辦公秩序井然。
盡管總體表現(xiàn)良好，但檢查中仍發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)性問題。部分滅火器已過期、有限空間辨識標(biāo)志不清、出入庫作業(yè)人員（尤其是臨聘人員）存在未佩戴安全帽的現(xiàn)象，調(diào)運(yùn)現(xiàn)場也缺乏必要的警示標(biāo)志。此外，糧情檢查本和保管明細(xì)賬部分未明確庫存數(shù)量，部分臺賬記錄中機(jī)打與手寫不統(tǒng)一，結(jié)算單記錄有個(gè)別涂改或使用修正帶的情況。檢查組建議，進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，確保各項(xiàng)記錄的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。同時(shí)，廚房間物品擺放需要更為規(guī)范，建議增購收納架以優(yōu)化空間利用；部分機(jī)械設(shè)備未統(tǒng)一配備保護(hù)罩，存在潛在隱患，需盡快整改。
檢查組指出，總體來看，清河橋糧站的整體管理水平比以往季度乃至去年有了明顯進(jìn)步。站內(nèi)結(jié)構(gòu)更加完整化、規(guī)范化，基層人員職責(zé)明確清晰，工作落實(shí)到人。在糧食管理、財(cái)務(wù)管理和環(huán)境衛(wèi)生等方面，糧站均表現(xiàn)出較高的執(zhí)行力和責(zé)任心。特別是在糧食收購結(jié)束后的調(diào)運(yùn)階段，糧站及時(shí)與其他糧站通力配合，確保糧食儲備工作高效有序推進(jìn)，為企業(yè)整體運(yùn)營貢獻(xiàn)了力量。
本次檢查充分暴露了細(xì)節(jié)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也提供了改進(jìn)工作的明確方向。最后糧站負(fù)責(zé)人在總結(jié)會議中表示，將以本次檢查為契機(jī)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)逐條整改落實(shí)，不斷完善日常管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，鞏固管理優(yōu)勢。在新的一年，糧站將持續(xù)提升管理水平，精益求精，砥礪奮進(jìn)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)、飽滿的精神助力糧食安全，為企業(yè)和區(qū)域糧食發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
